如今，多任务同时进行对于成熟的主机厂(OEM)来说比以往任何时候都更加重要。他们不仅要迅速朝新一代汽车产业方向来转型以及应对其所带来的各种影响，同时他们原有的传统业务还须要兼具可持续性发展及成本效益。此外，成为新一代汽车制造商还面临一项挑战，那就是如何在快速提高产量的同时建立起扩张所需的供应链网络。
新成立的电动汽车主机厂(OEM)
新一代电动汽车的组件数量明显少于传统的内燃机汽车。然而，初创的主机厂(OEM)仍然面临着众多亟待完成任务：建立可靠的供应商网络以便为快速扩大的生产线提供必要的物流运输，其中电池供应链是最大的挑战。当然，后续的整车配送也同样至关重要。德迅的汽车物流专业团队可以与您合作解决这两大难题。
我们遍布全球的专业汽车业务团队反应迅速机动灵活，深知应如何构建供应链以满足您生产现场的各种需求。我们许多同事原本就来自于汽车企业。他们了解，必须确保您昂贵通常又精密易损的零部件，能够尽快、完好无损地交付到目的地的重要性，使您能够专注于在新一代汽车制造这个专长领域发光发热。他们还将确保您的成品车完好无损地交付到新车主的手中。
成立多年的主机厂(OEM)
对于一家成熟制造商而言，其面临的挑战是重新设计入厂物流、准时制供货(JIT)和顺序供货(JIS)物流，以适应新一代汽车的生产制造方式。然而你同样还需要维持原有业务运营以及售后零部件的供应。所有的这些都需确保以最具成本效益的方式来实现。在德迅，我们经验丰富的汽车物流团队将与您合作，替您实现这两方面的目标，从而让您有时间专注于经营自身的业务。
我们不仅帮助主机厂(OEM)转型或量产以确保可持续发展的未来得以实现，而且我们凭借自身在数字化供应链方案上做出的巨大投入，制定了净零碳计划并承诺履行。我们还计划在2030年底前在供应商和客户碳足迹方面实现碳中和。
敬请接洽我们的主机厂(OEM)物流专家，了解德迅如何助力您的业务取得成功。
