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为您的业务寻求适当的平衡是一项复杂艰巨的任务。推动增长、确定预算、化解风险和执行合规等往往费时费力，分散您对较大优化目标的注意力。万事开头难，识别哪些创新与您的业务息息相关，以及如何向您公司的决策层提出关注供应链结构改进的立项，迈出第一步总是很难。
在德迅，我们可以为您你供应链提供中立分析，以便识别可以优化的机会所在。无论您从事何种行业的经营，我们的团队都能为您提供相关的协助。我们所积累的深厚物流经验以及跨行业的专业知识，为我们提供了可帮助您业务改进的深入见解。
您可以获得符合您业务策略的务实解决方案，助力您实现既定目标。您也可以凭借我们在相关行业的最佳实践知识，帮助您在降低业务成本的同事提高利润和生产效率，并获取有关数字化、自动化和其他转型项目的指导。 我们是真正对您的业务感兴趣的合作伙伴。我们行之有效的方法论和业务分析将为您的业务带来更多价值，值得您的信赖。
我们在提供下述战略及战术服务方面具备丰富的经验：
- 销售和经营规划匹配
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